ESC TOULOUSE
Cours Formation Approfondie, Module Stratégie

G. Gueguen

SEANCES (accès aux supports de cours pdf par séance)

S1  Introduction générale
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S2  Diagnostic externe 1
S3  Diagnostic externe 2
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S4  Diagnostic interne
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S5  Stratégies génériques
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S7 Stratégie de croissance et diversification
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S8 Intégration et internationalisation
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S9 Cas de synthèse en séance

S10 Modalités de la croissance
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PRINCIPALES REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES


ATAMER T., CALORI R. (1993), Diagnostic et décision stratégique, Collection Dunod.
JOHNSON G., SCHOLES K., WHITTINGTON R., FRERY F., (2009), Stratégique, 7ème edition, Pearson Education
LEROY F. (2001), Les stratégies d’entreprise, Collection Topos, Edition Dunod
PORTER M.E. (1982), Choix stratégiques et concurrence : technique d’analyse des secteurs et de la concurrence dans l’industrie, Economica.
PORTER M.E. (1986), L’avantage concurrentiel : comment devancer ses concurrents et maintenir son avance, InterEditions.
STRATEGOR (collectif), Politique générale de l’entreprise : stratégie, structure, décision, identité, (2009), 4ème édition, Edition Dunod.